管理咨詢公司的分類方式有哪些

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 就像每個人在成長的過程中都會遇到這樣那樣的疑惑，需要一個人來為自己指明方向，解除心中疑惑讓自己走出迷茫，一樣企業(yè)在發(fā)展的過程中也需要一有一個管理咨詢公司‍為自己“指點江山”，幫助自己打造更高效的經營模式，那么今天我們要聊的話題就是管理咨詢公司‍的分類方式有哪些。

        一、從服務內容來說，大體分為兩類：

這是一種強調用于實施服務創(chuàng)新的資源的分類方式，服務創(chuàng)新可以被分成1）科技型（hi-tech）與2）組織型（hi-touch）兩種。我認為，前一種以組織為基本單位，強調運用各種手段，包括科技手段，將服務創(chuàng)新視為結果，是一種廣義上的同化的視角；而后一種以組織內的個人為基本單位，強調服務創(chuàng)新是一種在組織內部的革新，是以分化的視角來看待的。

二、從付款方式來說，大體分為三類：

一是總包價，即你把項目需求說清楚，然后對方報一個價，這時候，除非你給的價錢非常高又或者你公司很牛，不然不要隨便改工作范圍；二是按工時算，就是工作了多久就按照合同約定的價錢算錢，這個工作時長不僅僅是到你們公司的時長，是從咨詢公司的人離開公司/家開始算；三是成功價，比如要達成什么目標，然后給出一個成功費，平時僅收人力成本費用。

小編認為不管這個咨詢管理公司‍是何種類型的咨詢公司，評判其合格與否的標準就是看起能否給企業(yè)提供“物超所值”的服務，希望大家在選擇咨詢公司‍時一定要將自身需求與每種咨詢管理公司的特點相結合進而選出令自己滿意的一家咨詢管理公司。