某著名服裝品牌戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

發(fā)布者:世紀(jì)縱橫管理咨詢公司瀏覽次數(shù):1618

項目背景：

客戶是一家以服裝為主業(yè)，涉足地產(chǎn)和投資領(lǐng)域的綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)下屬家服飾上市公司、兩家地產(chǎn)開發(fā)公司和兩家創(chuàng)業(yè)投資公司，擁有7個原創(chuàng)服飾品牌、4個國際代理品牌、5個服裝生產(chǎn)基地及2000多家銷售網(wǎng)點。主打品牌在全國建立上千家形象、價格、服務(wù)、管理統(tǒng)一的特許加盟店組成的銷售網(wǎng)絡(luò)，獲得多項服裝品牌大獎。

主要問題：

品牌的核心價值觀不明確，品牌對消費者的感染力不強(qiáng)，忠誠度不穩(wěn)定，競爭者眾多，品牌優(yōu)勢不明顯。

解決方案：

世紀(jì)縱橫首先通過訪談、資料分析與研究、小組討論和問卷調(diào)查等方式，對客戶服裝品牌作了全面的診斷，并提出了改進(jìn)建議，然后咨詢?nèi)藛T又明確了公司品牌規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)，挖掘和提煉目標(biāo)受眾的共性心理價值和需求特征，鎖定該品牌核心價值元素，確定該服裝的品牌定位;再次研究相近或相關(guān)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)的成功案例，總結(jié)同類型企業(yè)品牌建設(shè)成功經(jīng)驗并提出品牌傳播計劃和建議，最后形成了一套完善的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃包括了核心價值及識別系統(tǒng)規(guī)劃、品牌識別系統(tǒng)統(tǒng)帥營銷傳播的基本策略、品牌延伸戰(zhàn)略等。