Oct 19, 2020
閆同柱陳威如曹仰鋒從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角解...
閆同柱陳威如曹仰鋒
---從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角解讀《平臺化管理》
（上）
2021
薪酬設(shè)計管理咨詢服務(wù)商介紹：現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度應(yīng)遵循的原則
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經(jīng)濟社會的不斷向前發(fā)展也促使了企業(yè)進入現(xiàn)代化的管理方式，薪酬管理是企業(yè)進行人力資源管理的重要組成部分。在符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，遵循市場規(guī)律的
2021
薪酬設(shè)計管理咨詢能夠為企業(yè)提供哪些服務(wù)
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薪資問題是很多企業(yè)都必然會遇到的難題之一，過高的薪資會對企業(yè)帶來較高的財務(wù)壓力，而過低的薪資又無法留住有能力的人才。如何根據(jù)企業(yè)的實際情況以
2021
薪酬設(shè)計管理咨詢能夠為企業(yè)帶來哪些好處
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一家高速發(fā)展的企業(yè)必然擁有一個穩(wěn)定和諧的員工團隊，而穩(wěn)定和諧的員工團隊必然要有與之匹配的合理化的薪酬標準。但知易行難很多企業(yè)雖然知道薪酬標
2021
薪酬設(shè)計管理咨詢在設(shè)計薪酬時主要考慮哪些方面的因素
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很多企業(yè)為職工制定出了優(yōu)厚的薪酬待遇標準，但往往在實際執(zhí)行中卻無法讓員工獲得歸屬感，仍然會出現(xiàn)大量員工流失的現(xiàn)象。而一些企業(yè)雖然在薪酬待遇方
2021
企業(yè)為什么要實施戰(zhàn)略咨詢管理？
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戰(zhàn)略咨詢管理是對一個企業(yè)某個時期的未來全局的發(fā)展方向、目標、任務(wù)和政策以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。也是當前極為重要的話題，一個企業(yè)如
2021
企業(yè)實施戰(zhàn)略咨詢管理的預(yù)期效果都有哪些
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戰(zhàn)略咨詢管理業(yè)從根本上判斷，它是屬于服務(wù)業(yè)的。其服務(wù)的特點的判定標準是無形、可變化且不穩(wěn)定的。特別是每一個被服務(wù)者的判斷標準也是不同的。這
2021
針對成長型企業(yè)所開展的管理咨詢服務(wù)需要從哪些方面入手
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管理咨詢服務(wù)能夠為企業(yè)的成長、發(fā)展提供推動力。特別是對于成長型的企業(yè)而言，加強自身管理有著不可磨滅的意義 。本文憑借自身過往的一些管理咨詢項
2021
戰(zhàn)略咨詢公司講解提升企業(yè)競爭力的活動主要包括哪些方面
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想方設(shè)法提升企業(yè)的競爭力促使企業(yè)在競爭當中始終保持良好的優(yōu)勢，才利于企業(yè)后期的長遠發(fā)展。而提升企業(yè)競爭力需要做一系列的活動方可事半功倍，這對
