某智能手機(jī)品牌新產(chǎn)品調(diào)研案例
發(fā)布者:世紀(jì)縱橫管理咨詢公司瀏覽次數(shù):1618
項(xiàng)目背景：
客戶是國內(nèi)知名的智能手機(jī)廠商，公司致力于向消費(fèi)者提供國際一流性能和品質(zhì)的電子產(chǎn)品，并立足于中高端市場。主要產(chǎn)品有智能手機(jī)系列和mp3系列。
主要問題：
為了完善產(chǎn)品系列，加強(qiáng)市場競爭力，客戶將在國內(nèi)市場推出一款新型智能手機(jī)，為了準(zhǔn)確的進(jìn)行產(chǎn)品定位，針對目標(biāo)用戶群體實(shí)施營銷策略?，F(xiàn)在客戶計(jì)劃對智能手機(jī)相關(guān)市場進(jìn)行調(diào)研，為制定相應(yīng)的市場策略提供支持。為此，新華信公司借助自己豐富的市場研究和營銷咨詢經(jīng)驗(yàn)，按產(chǎn)品細(xì)分、區(qū)域細(xì)分和用戶特征細(xì)分三個(gè)方面展開了調(diào)研。
解決方案：
世紀(jì)縱橫的調(diào)研思路分五個(gè)步驟：
1.根據(jù)新產(chǎn)品特征結(jié)合市場分析確定初步的潛在細(xì)分市場。
2.對各潛在細(xì)分市場進(jìn)行調(diào)研，包括行業(yè)研究和用戶研究。
3.根據(jù)用戶特征進(jìn)一步做市場細(xì)分。
4.對各細(xì)分市場進(jìn)行評估并加以選擇，確定目標(biāo)用戶群體。
5.進(jìn)行產(chǎn)品定位及確定市場策略，如渠道、促銷等。
項(xiàng)目成果：
最后形成的調(diào)研報(bào)告達(dá)到了以下四個(gè)目標(biāo)：
1.預(yù)測新產(chǎn)品的各潛在細(xì)分市場規(guī)模及發(fā)展趨勢
2.了解新產(chǎn)品所在的各潛在細(xì)分市場行業(yè)競爭狀況
3.新產(chǎn)品各潛在細(xì)分市場用戶群體需求特征及購買行為分
4.新產(chǎn)品各潛在細(xì)分市場用戶群體對新手機(jī)型號的接受程度
客戶評價(jià)：
世紀(jì)縱橫咨詢顧問們在項(xiàng)目期間勤勉敬業(yè)、一絲不茍，表現(xiàn)出了應(yīng)有的專業(yè)水平和敬業(yè)精神。我們對于本次與世紀(jì)縱橫的合作表示滿意。
